Ikona zámek Členská sekce Napište mi Ikona e-mail

Investiční bubliny aneb Jak přežít finanční tsunami a ještě na tom vydělat

Investiční bubliny aneb Jak přežít finanční tsunami a ještě na tom vydělat

Představte si, že investice jsou jako párty. Všichni se baví, ceny letí nahoru a zdá se, že zábava nikdy neskončí. Co se ale bude dít, když hudba přestane hrát?

Představte si, že investice jsou jako párty. Všichni se baví, ceny letí nahoru a zdá se, že zábava nikdy neskončí. Co se ale bude dít, když hudba přestane hrát?

Když se historie opakuje (ale nikdo si nevzpomíná)

Dot-com bublina (1995-2001): Internetové firmy bez zisku měly hodnotu miliard. Pets.com prodávali granule online a byli oceněni na 300 milionů dolarů. Spoiler alert: zkrachovali během roku.

Hypoteční krize (2008): "Nemovitosti nikdy neklesají!" křičeli všichni, zatímco banky půjčovaly peníze i lidem bez příjmu. Výsledek? Globální finanční krach.

Krypto mánie (2017-2018, 2021-2022): Bitcoin za 70 tisíc dolarů, NFT opic za miliony. Každý taxikář radil, do čeho investovat. Pak přišla realita s velkým třeskem. První mánie na Bitcoinu skončila začátkem ledna 2018, kdy z 20.000 USD za 1 BTC postupně klesla cena až na 3.000 USD za 1 BTC, což je pokles o více jak 80, což je opravdu silné kafe i pro otrlé investory. Představte si, že máte z 1 milionu najednou 200 000 Kč u zcela nového aktiva a nevíte, jestli nepůjde třeba až na 0. Dneska se to může jevit směšné, jelikož cena BTC je nyní 115.000 USD za 1 BTC. Bitcoin to všechno překonal. Dnes ho nakupují i banky.

Varovné signály: Kdy utíkat z párty

Pozor, když:

Zlaté pravidlo: Když se zdá, že všichni zbohatli kromě vás, je čas být obezřetní.

Jak se nespálit: Umění přežití

Diverzifikace je váš nejlepší přítel!

Emoce vs. rozum

Když bublina praskne: Příručka pro přežití

Nepanikařte! 

Využijte příležitost

Přehodnoťte portfolio

Bubliny jsou součást hry

Investiční bubliny jsou jako počasí. Nemůžete je zastavit, ale můžete se na ně připravit. Klíčem k úspěchu není předpovídat, kdy bublina praskne, ale být připraven na obě varianty.

Pamatujte si: Nejbohatší investoři na světě nepřežili díky tomu, že nikdy neztratili peníze, ale díky tomu, že se naučili ztráty minimalizovat a z chyb se poučit.

A až příště uslyšíte "tentokrát je to jiné," vezměte si deštník. Pravděpodobně bude pršet. Investování je maraton, ne sprint. Připravte se na dlouhou cestu a užijte si ji!

Závěr: Můj osobní praktický tip na závěr a jak k investování přistupuji s mými klienty.

Sestavujeme diverzifikované portfolio, napříč měnami, napříč odvětvími, napříč kontinenty, investujeme pravidelně, a když bublina praskne a je na trzích pokles, dokupuje o to více, ať už jednorázově nebo navýšením pravidelné investice. Kolísání trhu je příležitost a součást hry využívejte ji ve svůj prospěch.


Další články

zobrazit všechny články
Jak nejlépe spořit dětem v roce 2026: stavební spoření, DIP nebo investiční účet?
17
Črn

Jak nejlépe spořit dětem v roce 2026: stavební spoření, DIP nebo investiční účet?

Odkládat dětem peníze patří mezi nejhezčí finanční rozhodnutí, která mohou rodiče udělat. Jen jim v konečném důsledků prosím nespořte, ale raději investujte. Čím dříve začnete, tím více pracuje čas a složené úročení ve prospěch dítěte. Cílem většiny rodin dnes není jen „něco našetřit“ a vytvořit finanční rezervu, ale pomoci dětem k lepšímu startu do života. A ideálně i k vlastnímu bydlení.
Jaké nástroje tedy dávají smysl a jak je chytře kombinovat?

Ženy ve financích: Proč je konzultant ideální profese pro (nejen) mámy
3
Črn

Ženy ve financích: Proč je konzultant ideální profese pro (nejen) mámy

V České republice je návrat žen do práce po mateřské často složitější, než si připouštíme. Dítě nastoupí do školky a sotva si tam zvykne, přijde první nemoc. Potom druhá, třetí… a tak pořád dokola. Do toho pevná pracovní doba, termíny, starost o domácnost. Tlak ze všech stran.
Není to jen logistika. Je to vyčerpání. Vnitřní konflikt. Pocit, že člověk musí obstát na všech frontách. A přitom nemá čas ani sám na sebe.

Mentoring vs. Management: Proč u nás nepotřebuješ „nadřízeného“?
20
Kvě

Mentoring vs. Management: Proč u nás nepotřebuješ „nadřízeného“?

Když si sednu na kávu s kolegou z banky nebo z jiné poradenské sítě a bavíme se otevřeně, dříve nebo později přijde řeč na jednu věc… na „nadřízené“. Na reporty. Na tabulky. Na plnění plánů. Na kontrolu.
A já mu většinou řeknu jednoduchou větu:
U nás nepotřebuješ nadřízeného. Potřebuješ mentora a komunitu.
A to je zásadní rozdíl.

Napište mi